Тимбилдинг: что это и зачем он нужен
Пандемия, а потом и полномасштабное вторжение россии на территорию Украины внесли коррективы в рутину миллионов людей. Многие вынужденно перешли на удаленную работу и нашли в этом массу преимуществ. Еще бы: время, которое раньше тратилось в пробках, теперь можно уделить сну, завтраку или любому другому полезному и приятному делу. График роботы тоже можно корректировать на свой вкус. Но, пожив в этих условиях какое-то время, многие приходят к выводу, что вариант этот далеко не идеальный. Главная проблема – отсутствие коммуникации. Как с людьми в целом, так и непосредственно с коллегами. Без общения в офисе, корпоративов, совместных обедов коллектив становится просто сборищем незнакомцев. А это влияет не только на общее настроение и ощущение комфорта, но и на качество работы.
Подписывайтесь на нас в Facebook, Telegram, Twitter, Instagram, чтобы не пропустить важное.
Исследования показывают, что продуктивность работы зависит от настроения внутри компании. Если коллектив дружный и слаженный, сотрудники ощущают себя комфортно и работают с большим удовольствием. Кроме того, находясь в окружении “своих” людей, куда проще попросить о помощи, когда она требуется, или вместе подумать над решением рабочей задачи. Так рождаются лучшие идеи.
Но создать сплоченный коллектив непросто, даже если компания работает офлайн, а дистанционно это становится задачей с тремя звездочками. Как стимулировать группу людей, разных по характеру и темпераменту, взаимодействовать между собой? Ответ прост – проводить тимбилдинговые мероприятия.
Что такое тимбилдинг?
Тимбилдинг в переводе с английского означает командообразование. Это любые активности, цель которых – объединить людей в один коллектив и выявить скрытые навыки каждого. Зачастую достигается с помощью спортивных, творческих, психологических тренингов. Они строятся таким образом, чтобы команда работала сообща, пытаясь выйти из нестандартной ситуации. Таким образом, отношения между людьми становятся более дружескими, доверительными, а привычка вместе решать возникающие проблемы переносится и на работу.
Тимбилдинг отличается от привычного корпоратива. Второй подразумевает отдых коллег в неформальной обстановке. Тоже хороший способ сблизить сотрудников, хотя и менее действенный. Тимбилдинг же проводится непосредственно для повышения эффективности совместной работы. К тому же, подразумевает выход из зоны комфорта и получение нового опыта.
Кому и когда нужен тимбилдинг?
Стоит ли проводить тимбилдинговые мероприятия, каждый руководитель решает для себя сам. Если у вас пока небольшой бизнес, коллектив меньше 10 человек, да и бюджет оставляет желать лучшего, можно не спешить. Если в коллективе все друг друга знают и настроены работать, проведение тимбилдинговых мероприятий тоже можно отложить. Но если есть ресурс, желание, да и команда увеличивается, займитесь этим вопросом. Тимбилдинг точно повысит продуктивность и качество работы.
Тимбилдинг необходим если:
- у сотрудников нет мотивации работать. Тимбилдинг разбавит рутину и оживит команду;
- команда новая, никто друг друга не знает;
- в команде есть конфликты между сотрудниками или целыми отделами;
- организация большая, разные отделы занимаются разными этапами работы и не знакомы между собой;
- меняется структура организации, отделы меняют род деятельности или объединяются.
Где проводить тимбилдинговые мероприятия?
Есть два основных варианта: проводить объединяющие мероприятия в офисе или выезжать на другую локацию.
В офисе выйдет дешевле и меньше мороки с организацией. Да и занимает меньше времени. Так что можно проводить мероприятие, не жертвуя ни отдыхом, ни рабочим процессом.
Но есть и минус. На старой локации трудно настроиться на новый вид деятельности. Есть высокая вероятность, что участвовать в тимбилдинге в офисе команда будет менее охотно, скорее, просто для галочки.
Второй вариант более затратный: занимает больше времени, денег, его труднее организовать. Но при этом он может быть креативнее, необычнее, и погрузиться в процесс команде будет проще.
Самый выигрышный вариант – комбинировать выездные и офисные мероприятия.
Как получить результат?
- Планированием и проведением тимбилдинговых мероприятий в идеале должен заниматься специалист. Опытный организатор – большой плюс к эффективности.
- Тимбилдинг должен проводиться регулярно. Необязательно часто, но одного раза точно будет не достаточно. Важна системность.
- Качественная подготовка. Сформулируйте цель, задачу, тему, спланируйте, что именно будет происходить и что вы хотите получить в итоге.
- Формат, подходящий под заданную цель и специфику команды.
- Анализ и корректировка в ходе тимбилдинговых мероприятий, как со стороны организаторов, так и участников.
Вложения в команду всегда эффективны. Дружный, сплоченный, слаженный коллектив работает на результат и способствует росту и развитию бизнеса.
А еще росту и развитию бизнеса способствует создание сайта компании с соответствующим доменом и надежным хостингом. Чтобы обеспечить безопасность вам и вашим клиентам, позаботьтесь о регистрации торговой марки (ТМ) и приобретении SSL-сертификата. Эти и другие продукты и услуги можно найти на NIC.UA.
